1. HRBP是什么

HRBP是Human Resource Business Partner的缩写，翻译过来就是人力资源商业伙伴。随着企业管理的日趋专业化和复杂化，人力资源部门也不再是单纯的“人事”部门，而是成为了企业战略的重要一员。HRBP是在公司战略层面上支持业务部门和管理层的人力资源专家，是HRM（人力资源管理）领域中最重要的一种角色，旨在协助企业实现业务目标。

2. HRBP的特点

（1）了解业务 HRBP需要深入了解所服务的业务，理解业务的发展方向、运作模式和资源需求。

（2）整合资源 HRBP需要根据业务需求整合公司内外各种资源，包括甄别合适的人才以及支持组织的各种资源。

（3）制定战略 HRBP要深度参与公司战略规划，并据此制定符合公司战略的人力资源战略。

3. HRBP的工作内容

（1）支持业务 HRBP需要根据公司战略发展规划与业务部门合作，制定人力资源解决方案。例如有效的员工绩效管理、培训和发展计划、薪酬和福利设计。

（2）解决问题 HRBP需要解决一些与员工相关的问题和挑战，例如员工流失和缺陷率问题。

（3）执行计划 HRBP需要执行上级领导的人力资源战略，工作内容包括筹备人才和绩效管理、招聘、培训等。

4. 总结

HRBP深入参与企业业务，在业务上对公司进行战略规划，并制定符合公司战略的人力资源解决方案。这种角色的职责使他们成为企业的战略伙伴，促进了整个企业的成功，并发挥了人力资源战略的重要作用。