1.劳务分包是指将某些工程项目或者某些工程细项，由建设单位或者设计单位按照工程合同分别与承包人订立分包合同，由承包人对分包项目或者分包工程细项进行管理、协调和组织的一种施工方法。劳务分包是建筑施工企业通过宣传、评选、验收、备案、奖惩等多种方式加强对承包人的管理，保证劳务分包的正常进行，是为建筑施工企业掌握建筑项目的全局，分散施工风险，提高施工效率，同时降低施工成本的一种措施。 2.劳务分包主要有两种模式，一种是弱化单项分包，以人员作为分包臂臂，可能涉及到多个专业。另外一种则是对整个施工过程进行宏观分包。 3.对于工程建设公司来说，劳务分包是一种重要的人力资源管理方式，可以提高人力资源的有效利用率，并在资金、管理、技术、基础设施和市场营销等多方面增强自身的优势。同时，劳务分包也可以推进建筑业现代化、产业化、国际化和实施全过程质量管理等改革，促进建筑业的健康发展。 4.然而，劳务分包也存在一定的缺陷。例如，司法解释的若干问题、劳务分包的监管缺陷、劳务分包的利益分配等等。针对这些问题，建筑业需要建立起完善的法律制度，建立起相应的监管机构，确保劳务分包顺利进行。 总之，劳务分包是建筑施工企业重要的管理工具，既有利也有弊。在推进建筑业现代化过程中，建筑业需要探究劳务分包的优势与局限，合理运用劳务分包这一管理方式，推动建筑业的稳定发展。