企业的管理职能是指在组织内部对资源进行有效配置和协调，以实现组织目标的一系列行为和活动。管理职能在组织运作中起着至关重要的作用，下面将介绍五大基本管理职能及其重要性。

第一项基本管理职能是计划。计划是指确定组织目标，并制定实现这些目标的行动方案。计划有助于明确组织未来的方向和目标，为组织的决策和行动提供指导。通过制定计划，管理者可以更好地组织资源，提高效率和效益。

第二项基本管理职能是组织。组织是指为实现组织目标将各种资源合理地分工、分配和协调。通过组织，管理者可以形成明确的工作职责和责任，协调各个部门和岗位之间的关系，提高整体的工作效率。

第三项基本管理职能是领导。领导是指通过激励和激发员工的积极性，推动组织成员朝着共同的目标努力。良好的领导有助于建立良好的工作氛围和组织文化，提高内部团队合作和员工的工作满意度。

第四项基本管理职能是控制。控制是指对组织目标的实现过程进行监督和评估，及时采取必要的调整措施。通过控制，管理者可以检测到问题和风险，及时采取纠正措施，确保组织能够按照预期的目标和计划运行。

第五项基本管理职能是协调。协调是指处理和解决组织内外部的冲突和矛盾，促进各个成员和部门之间的合作和协作。有效的协调有助于提高组织整体的绩效和竞争力，确保组织能够适应外部环境的变化。

管理的五大基本职能对于组织的顺利运作起着至关重要的作用。计划、组织、领导、控制和协调相互联系，相互依赖，共同构成了管理的核心。只有充分发挥和运用这些职能，才能够使组织有效地实现自身的目标并取得成功。