开设一家小型超市，需要做好充分的准备工作，以确保业务顺利进行。选择合适的场地至关重要。挑选位于繁华地段、交通便利的地方可以吸引更多顾客。同时，要考虑场地面积是否足够，能否容纳商品陈列架和收银台。

超市的装修和摆放布局也需谨慎规划。装修要简洁明亮，利于顾客购物体验。合理的货架摆放可以提高货物陈列效率，帮助顾客更快地找到需要的商品。

另外，货源渠道的选择对超市的经营至关重要。与供应商建立良好的合作关系，确保商品质量和价格都具有竞争力。同时，要进行合理的库存管理，避免过多滞留商品造成资金周转困难。

此外，人力资源的安排也是开设小型超市不可忽视的一环。招聘经验丰富的收银员和店员，保证顾客在超市内的购物体验。同时，要进行员工的培训，提升他们的服务意识和销售技巧。

要做好宣传和推广工作，让更多人知道超市的存在和特色。可以通过发放优惠券、举办促销活动或开展会员服务等方式来吸引顾客。同时，建立客户反馈渠道，及时调整经营策略，提升超市的竞争力。