东方甄选紧急辟谣董宇辉离职:你凭什么能在单位立足

更新时间:2023-04-18 14:42:01 作者:知道百科

作者:洞见hujiao

习在脑子里的,刻在骨子里的,永不会背叛你。

前段时间董宇辉要离职的消息传得沸沸扬扬。

就在投资人和丈母娘粉丝们快坐不住的时候,领完北京平谷人才奖的董宇辉,终于回到了东方甄选直播间。

“过得很好,不会离职。”

“现在给我的薪酬非常高,而且在集团内是一个高管级别的待遇,我感到非常满足…”

董宇辉几句话紧急辟谣了离职传闻。

辟谣之后,2月17日早盘,新东方在线的股价止跌回升,早盘一度拉升近6%。

以一人之力影响整个集团的股价,董宇辉的重要性不言而喻。

前几天,东方甄选CEO孙东旭又在直播间强调说:就算去东方小孙,也不会去董宇辉……

有网友说,董宇辉真是打工界的天花板,东方甄选可以去CEO,但不能去董宇辉化。

董宇辉身上有太多普通人影子。

我们或许无法成为第二个董宇辉,但可以从他身上学到一些工作的底层逻辑。

想要在单位有立足之地,你必须读懂工作的365生存法则:

单位淘汰3种人,脱颖而出6种人,成长的关键在于5种思维模型。

01

单位淘汰的三种人

每日经济新闻报道:硅谷10万大裁员继续!谷歌母公司1.2万人、微软1万人、亚马逊1.8万人…

“这世界就是一拨人在昼夜不停地高速运转,另一拨人起床发现世界变了。”

时代瞬息万变,有些人还没反应过来,就在睡梦中被淘汰了。

在职场上,这3类人会最先被踢出局:

1. 对“灰犀牛”视而不见的人

非洲草原上有一种灰犀牛,体形庞大、行动迟缓,远远看着似乎对人并没有威胁。

但它一旦被触怒、向你奔袭而来时,你就会迅速被它掀翻。

职场上有很多对灰犀牛视而不见的人:

如果看到行业内其他公司转型了,听到身边同事被裁员了,你还在那里幸灾乐祸,每天敷衍了事。

那你真的危险了。

2. 睡米缸上瘾的人

@辉哥奇谈讲过一个老鼠米缸的故事。

一只老鼠掉进了一个装满米的米缸。

它舍不得离开,便在米缸安了家。

每天饱食过后便倒头大睡,没有竞争,很安逸。

老鼠吃得不亦乐乎,却忽略了一个问题:米缸里的米在减少,而自己慢慢失去了跳出米缸的能力。

你是否也陷入了职场的米缸困境:

日复一日重复着同样的工作,不学习新技能,逃避新挑战,思维也僵化了。

毁掉一个人最快的方式,只需要给他足够的安逸。

如果你再不想办法往外爬,最终将饿死在米缸里。

3. 鸡肋型的员工

食之无味,弃之可惜。

“鸡肋”不仅存在于战场,在职场当中,也有很多“鸡肋型”员工。

大事做不了,小事做不好,没有任何长板。

蛋糕大的时候,公司不介意多一个人分蛋糕。

蛋糕不够分的时候,那些性价比不够高的员工,就没有存在的必要了。

02

脱颖而出的六种人

“内卷”这个词这两年的热度一直居高不下。

激烈的竞争中,我们身边的人明里暗里卷出了新高度。

我想,你一定也很焦虑。

但焦虑无用,请摆脱内耗,置顶自己的能力。

要想脱颖而出,请逼自己成为这6种人。

1. 高附加值的人

华为CFO孟晚舟曾说:“以前我们按照学历定薪,现在按照价值定薪。你有多大价值,我们就给多大薪酬。”

高附加值人才是什么样的?

董宇辉就是最好的例子。

他凭一己之力,让东方甄选火出了圈,让新东方股价暴涨。

把直播行业带到了“知识直播”的新高度。

所以,不要问单位能给你什么,要问一问自己能带来什么?

2. 反脆弱有弹性的人

知名企业顾问刘润总结了人在职场的三种特性:脆性,塑性,弹性。

职场上最不欢迎“脆性”的人,就像是花瓶。平常很光鲜,一摔就碎了。

也不欢迎“塑性”的人,就像是泥人。一出问题,就行为扭曲,甚至价值观变形。

职场最需要充满“弹性”的人,就像是篮球。外界给他压力,他反而能触底反弹。

有一个概念叫“委屈成本”,意思是陷入情绪一分钟,你就会损失一分钟。

没有一份工作是不委屈的,把玻璃心炼成钢的。

内心强大,才能遇山开山,遇水架桥。

3. 自燃的人

最近有个新词叫“工作脑”。

拥有工作脑的人,就是稻盛和夫所说的自燃型的人。

他们把工作放到第一位,是老板眼中的好员工、同事眼中的内卷王。

从今天起,把“摆烂脑”换成“工作脑”,别混日子了。

想要升职加薪,就主动把事情做好。

想要成为行业里的佼佼者,就像那些行业大牛一样去拼命。

将自己的能量,最大限度地发挥出来,你想要的一切都会朝你奔赴而来。

4. 持续蜕壳的人

董宇辉在直播带货大闸蟹时,说了一段话:

你们知道吗?一只成年的大闸蟹,从小到大,要几乎蜕壳20次。


尽管螃蟹的壳非常坚硬,能保护自己,但为了成长,再坚固的壳,它们也会毫不犹豫地脱下。


因为如果它们不选择蜕壳,那么这些保护自己的硬壳,最终将变成限制自己成长的枷锁。

改变很痛,但不改变会更痛。

你可以尝试一点点突破自己的边界:

去做难度的工作,去和难缠的客户沟通,去学习一些费脑的课程……

将来有一天,你一定会感谢现在的自己。

5. 有时间商的人

2003年,学者斯蒂文·赫尔提出了“时间商”的概念。

所谓时间商,就是你对待时间的态度,以及运用时间创造价值的能力。

你把时间花在哪儿,时间的花就会开在哪儿。

真正的顶级高手,都懂得远离多巴胺,追求内啡肽。

就像你下班回家之后的2小时,你可以:

用健身代替刷微博,用看纪录片代替玩游戏…

6. 能扛事的人

有个年轻人,进入了一家生产电瓷瓶的小厂子。

刚去报到时,就得知这家企业濒临破产。

同事们都离职了,年轻人却要和工厂共存亡。

他花了大量心思在产品创新上,后来研发出新材料,拯救了企业。

自己的事业,也上了一个新的台阶。

这个年轻人,就是稻盛和夫。

和董宇辉一样,他们最了不起的才华是“能扛事”。

这个世界上,聪明的人很多,但能扛事的人很少。

工作中,你能扛得住多大的事,就能成就多大的事。

03

培养五种成长型思维

很喜欢董宇辉的一段话:

“无论在什么时候,充实自我,永不止学,才是人生正道。

再多财富都有消亡的危机。但头脑里的内涵,骨子里的底蕴,永远不会背叛你。”

推倒思维的墙,培养这5种思维模型,你将看到更广阔的世界。

1. 破局思维

什么是破局?举个例子:

快递行业竞争激烈。怎么在同行中争得一席之地?

大多数人想的是,提高快递的速度。

但有人反而做起了慢快递,开启了“时空胶囊”的业务,把信寄给未来几年的自己。

这就是破局。

正如《跃迁》中的那段话:

高手并不是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好。

只是因为他们思考比我们深、见识比我们广,他们看到了更大的系统。

2. U盘思维

很多人都有这样的困扰,失业之后很难找到一份适配的工作。

为什么会这样?

因为大多数人只是“螺丝钉人才”。

工作能力只适用于,某个公司的固定岗位。

自救的最好方式,不是死守一份工作,而是要学会U盘化生存。

总结起来就是十六个字:自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作。

只有培养可迁移能力,你才能打破职业的壁垒。

3. 投资思维

巴菲特曾在演讲中说,最好的投资,就是投资你自己。

如何投资自己?

你可以投资关系:学会链接人脉,整合资源;

你可以投资健康:每天运动30分钟,培养规律的作息饮食习惯;

你可以投资大脑:看高质量的书和纪录片,参加行业沙龙向高手学习。

4. 亮点思维

先来看一张图。

你看到了什么?

如果你的答案是一个黑点。

请反问自己:周围那么多白色的区域,我为什么没看到呢?

工作中我们也时常犯这样的错:

同事方案做得很好,但我们却揪着他的一个小错不放。

或者自己身上有很大的潜力,却只盯着眼前的短板。

我们总是更关注哪里出了问题,而不是哪里有亮点。

从今天起学会用亮点思维去思考。

对于别人,多给欣赏,给掌声。

对于自己,多给肯定,打磨自己的长板。

5. 混搭思维

罗振宇曾在节目里讲过,这个时代的人,应该有两项以上的专长。

即使你在每一个领域只是前20%的水平,但是混搭之后,你可能就拥有全世界独一无二的优势了。

如果你是厨师,你可以学习营养学;

如果你会化妆,不妨学习拍摄短视频。

当你掌握混搭思维,不断叠加技能,就会发现一个更大的舞台。

04

把时间拉回去年的一天,讲一段董宇辉真实的“离职经历”。

那天董宇辉提交了离职申请。

但人事下班了。

第二天,在新东方CEO孙东旭的劝说下,他留了下来。

在那之后的很长一段时间里,直播间依旧冷冷清清。

他说:“那段时间,我每个月交完房贷和房租后,卡里就剩2000块,点外卖不敢点超过30元的,29岁,一事无成,这就是我的生活。”

6月,董宇辉借完最后一笔能借的钱。

他想,再不出成绩,就只能辞职了。

就是那个6月,董宇辉三个字刷屏整个互联网。

没有人在单位立足是容易的。

董宇辉今天的辉煌背后,有太多不为人知的辛酸和委屈。

或许此刻的你,在工作中也遇到了很多的问题。

请收起委屈,逼自己全方位升级。

当你变得越来越强大,工作、事业就都顺了。

点个赞吧 ,终有一天,你也会和好运撞个满怀。

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