汽车是现代社会不可或缺的交通工具，而随着科技的不断发展，汽车行业也在不断创新与进步。回归汽车业，实现从0到1的理想汽车，意味着要打破传统的束缚，勇敢地探索新的领域和可能性。从设计到制造，从功能到性能，一款理想的汽车应当是与时俱进的智能化产品，满足人们对于交通工具的新需求和期待。愿我们在追求汽车制造的过程中，能够不断创新，为用户带来更加便捷、安全、环保的出行体验。

“这是我们对于纯电战略节奏的误判。”

“我们从上至下过于关注销量和竞争，让欲望超越了价值。”

“2024年3月的问题，是我们2022年问题的加强版。”

3月21日，一封李想本人撰写的“员工内部信”引发了讨论与关注，这是在理想MEGA上市后继朋友圈的“光明与黑暗”后，沉寂许久的李想首次公开发声。

一反过往大众心中“狂傲”与“自负”的形象，李想在信中认真地反思了当下的局面，并将其归纳总结为了两点：理想MEGA的节奏问题与过分关注销量的欲望问题。找出问题从来只是第一步，而如何解决问题才是重中之重。让理想MEGA回归“0-1”的节奏正是李想在内部信中给到的解决方案：放弃全面开花的销售策略，聚焦高端纯电消费能力强的城市，并在这些城市加速配套设施的建设。而对于过分关注销量的欲望问题，李想甚至用上了“让我们变成了自己讨厌的人“这样严厉的措辞。对应的解决措施也同样的干脆利落：降低销量的预期，回归用户价值提升与经营效率的提升。我们将两个解决方案说的再简单、再通俗一点：理想MEGA正在借鉴当年理想ONE的成功模式，并在此基础上寻求新的创新与突破。以产品价值与服务，重新建立属于理想纯电的新口碑。

在理想MEGA上市后近一个月的时间，李想与他的理想汽车站在舆论风暴中心，经历了无数肆意抹黑和狂风暴雨般的攻击。实际上，这已然不是理想汽车第一次经历这样的舆论攻击。自成立之初，理想汽车的“增程技术”就饱受非议，然而凭借对于市场需求的敏锐洞察，对于用户需求的精准把握，理想L系列在销量和口碑层面双丰收。2023年，理想汽车销量达到37万，在一众新势力中脱颖而出，成为新势力销量榜首。

但正所谓“树大招风”，理想汽车的迅速发展加之企业与创始人一贯高调的行事作风，理想汽车与李想本人的一举一动，时刻被人关注着。一有风吹草动，大量的水军犹如闻到了血腥味的鲨鱼，纷纷出动，“技术落后”，“鸡贼做法”等非议蜂拥而至。这次理想MEGA的上市尤为恶劣，恶意P图，恶意配乐，各种手段层出不穷，这一场“舆论狂欢”已经从单纯的产品攻击，服务质量攻击上升至企业形象及口碑攻击。而对于这些行为，一如曾经无数次扑面而来的非议，理想汽车一开始并未理会。但这一次，舆论犹如一场已被点燃的山火，肆意蔓延，无法阻挡。围观的人群在“黑水军”的舆论洗礼下，似乎也被逐渐带偏。在这之中，偶尔有清醒人士仗义执言，声音却被淹没在了这场“舆论漩涡”中。

“虽然身处黑暗，但是我仍选择光明。”

在舆论爆发后，沉默十天的李想给出了回复。那什么是黑暗？什么又是光明？在理想汽车眼里，这些黑水军正是理想汽车如今遇到的黑暗，不过值得庆幸的是，光明仍然存在。仍坚定选择理想MEGA的用户们在提车后还在社交平台中分享自己的提车作业和用车生活，为自己热爱的品牌自发做着宣传。

作为竞争对手的各大新势力品牌负责人此番也并未袖手旁观，纷纷站出声援。深蓝 CEO 邓承浩、问界余承东、蔚来汽车、极氪汽车等多家企业代表也都在网上声援理想汽车，谴责这种黑水军行为严重破坏市场良性竞争，扰乱市场秩序的行为。

关于黑水军等恶意竞争现象的肆意妄为，法制网、等央媒也针对此番现象发声，指出：“一些竞争对手可能会采取不正当手段来攻击其他企业，包括通过恶意编辑图片或传播不实信息来损害对方的品牌形象，以获得市场优势。在这类事件中，风暴中心通常是企业或企业家，不但严重破坏了企业形象，也给消费者带来困惑。”

为了国内市场的健康发展，企业家周鸿祎、经济学家任泽平也通过网络针对“恶性竞争现象”发声。任泽平呼吁“良性竞争”，“企业竞争要基于技术和市场等层面，光明正大，守住法律底线，找准定位相互学习，产业才能良性发展。”周鸿祎明确表示：“不赞成互黑的营销方式，通过P图，引导舆论等方式恶意抹黑对手，对整个国家的新能源产业都将产生负面影响。”

这些声音在当下的舆论环境下显得尤为弥足珍贵，也正是这些声音，让那些如理想汽车一样身处黑暗的企业终将迎来光明。

在光明的照耀下，黑暗无处可藏；

在黑暗的笼罩下，光明才有其存在的价值。

也正是这样的光明坚定了李想，更加坚定了理想汽车的发展信心。“汽车之家不是给发烧友看的，是给想买车的小白看的。”这是李想当年还在领导汽车之家时所说的一句话。无独有偶，在理想汽车的六周年上，李想说过：“我这个车不是给投资人做的，我要做的是一个中国家庭用户群体需要的车。”

而理想汽车当下所面对的这场危机，也恰好提醒了李想。任何一家企业的成长，必然伴随着各式各样的困难与挑战。MEGA是理想汽车的首款纯电产品，必然会受到市场的质疑。摆脱质疑需要的是时间的沉淀，但只有在正确的道路上坚定地走下去，才会到达成功的彼岸。

在这场风波过后，值得庆幸的是理想汽车并没有被打倒，他们更加坚定自己的初心，更加坚定自己的正确道路，是对提升用户价值的重视；是对每一个用户的正向建议，都做出积极的调整；更是李想内部信中所说的那样：聚焦用户而非竞争，聚焦价值而非欲望。优秀的企业会借着危机来反思自己，而在反思与调整过后，相信愈发坚定的理想汽车也终将更加强大。

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