海马汽车有限公司是什么?
2023-04-28
更新时间:2023-04-28 12:39:18 作者:知道百科
>1.海马汽车有限公司
一汽海马汽车有限公司位于海口市金盘工业开发区,占地100万平方米,年产乘用车能力15万辆,拥有员工2500人,紧密关联企业员工10000余人(含全国4S销售服务店和专业配套厂商)。
海马汽车经过十余年建设,已拥有优良的资产结构和先进的管理体制,建成处于国内领先水平的汽车冲压、焊装、涂装、总装工艺生产线,并与战略合作伙伴[《合作伙伴》是一款Android平台的应用。]建立了共享型的开发配套平台和营销网络,是国家定点的乘用车大型生产企业。2004年产销乘用车6.6万辆,销售收入87亿元,上缴各项税收16亿元。
排名中国工业企业500强,机械工业企业100强。2003年名列中国500强第229位。
日臻成熟的产品体系 海马汽车从1991年推出首款HX6380两厢车到今天的“普力马[海马普力马是一款设计精良,外型美观、大方,具有高安全、强动力、大空间级别的多功能汽车。]”、“福美来[福美来是海马汽车生产的一款车型,福美来是亮相于2000年巴黎车展的马自达323系列车型,再至第一代福美来发展到第四代福美来,海马福美来轿车具有20年的历史传承,积累超百万用户的信赖和良好口碑。]”主打产品,14年间共推出15个系列共27个品种。其中,“普力马”、“福美来”两个系列的推出,一举扭转了企业的艰难局面。
2000年,企业果断决策“SMPV-普力马”项目,采取技术许可加联合开发[联合开发是指为了实现各自的战略目标,公司与其合作伙伴采取联合的方式共同参与市场竞争的一种战略取向,这种战略形势可以使他们相互协作,优势互补,能够解决由于资源和能力不足所产生的很多问题。]的方式开发了多功能两厢式紧凑型轿车。其时,这款汽车在发达国家增长快速,而在国内尚属空白。
从产品试制、试验、模夹具制作、设备安装、调试,到产品小批量产和批量生产,仅用了短短的九个月时间。2001年5月18日,国内首款SMPV—普力马推向市场。
到2005年,普力马系列产品占国内小MPV市场份额达到80%以上,占据国产S-MPV细分市场的重要地位。随后,企业又将发展目标转向国内竞争最为激烈的中档轿车,以同样方式和速度推出具有国际领先水平的福美来轿车, 2002年7月18日,福美来正式投放市场, 2年来得到市场和消费者的广泛认可,被誉为当今车市的“新三样”。
在新品研发方面,海马汽车始终秉承“在开放中寻求合作、在合作中谋求发展、在发展中确立自我”的发展指导方针,充分利用国内外合作伙伴的先进技术,结合自身优势,详尽规划了近、中、远期产品的发展战略,已纳入具体规划阶段的新产品达到16个。 不断提高的工艺装备水平和严格的质量保证体系 在工艺装备方面,公司先后从日本、德国、英国、法国、意大利、美国、瑞典等国家引进当今世界上较为先进的技术和设备。
冲压:自动开卷、校平、落料线,自动拆垛机械手,自动传输冲压线;焊装:瑞典ABB公司点焊、弧焊机器人,现主焊线已全部实现机器人操作,工位之间转运实现完全自动化,车身检测引进瑞典ABB公司的在线检测系统和意大利科德三公司的三坐标测量机;涂装:英国BINKS自动喷涂机[喷涂机,是采用喷涂技术的专用涂装设备,原理是控制气流瞬间推动配气换向装置换向,从而使气动马达的活塞作稳定连续的往复运动。]和ABB机器人喷涂机;总装:柔性化、准时制流水作业线,自动化程度在国内处在领先水平,大大保证了产品质量的稳定。 在质量保证体系方面,早在1994年,公司率先在汽车行业开展了ISO9000标准的认证,并成为首家通过ISO9000标准的整车生产企业。
10年来,公司一直注重体系运行的有效性、充分性和适宜性,通过多种方法保持质量体系的持续改进。 在产品研发阶段通过APQP的先期质量策划,在源头对产品质量实施控制;在零部件[《零部件》是一款Android平台的应用。]制造环节,要求供应商[供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人,包括提供原材料、设备、能源、劳务和资金等。]必须通过ISO/16949认证并通过PPAP对零部件质量进行约束;在整车控制环节,通过提高员工质量意识和操作技能以及完善的过程及整车检验设备进行严格的过程控制,并通过先进的E-NOVA-C 整车评价体系,对产品进行评价,使产品出厂状态完全符合马自达[马自达(MAZDA),是一家日本的汽车制造商,总部设在日本广岛,主要销售市场包括亚洲、欧洲和北美洲。]的质量、技术标准。
逐步完善的配套和研发体系 公司在进一步巩固和深化与马自达技术合作的基础上,建立了自己的研发型模块化配套体系和技术体系。一方面,利用企业即将投入生产的成熟发动机和底盘零部件,在世界范围内选择汽车研发机构作为合作伙伴,联合开发整车,实现研发的“模块化、同步化、产权化、国际化、体系化”。
另一方面,本着 “产品联合开发、部件统一采购、整车两边生产、技术同步滚动、销售区域分工、品牌分别拥有”的开发模式,与马自达加大产品及技术的合作。目前已与110多家利益共享的零部件供应商建立了配套体系。
一批在国内有一定知名度、质量稳定、商务优惠的供应商已加盟我公司配套体系,为打造海马品牌精品奠定了基础。为减少仓储,降低库存,减低经营成本,已有21家供应商在海南安家落户,其中有8家直接落户海马工业园。
部分零部件实现了日供货。以海马汽车为中心的周边零部件生产基地正在形成,带动了地方经济的发展,为海南就业和再就业工作做出了应有的贡献。
着力打造完善的品牌专营体系 海马汽车一直坚持以市场为导向,以客户满意为目标,以4S点为依托,以成本、质量、服务、技术含量为基础,通过行之有效的宣传推广手段,不断开拓市场,提升品牌知名度。到2004年底,已在全国建立了135家集销售、维修、配件、信息反馈四位一体(4S专卖店)的经销网络,维修服务店达180家,销售服务网络遍布全国28个省市自治区,初步形成海马汽车自己的营销体系。
我只能很中肯的说,中国自主品牌汽车目前的质量可能还不及合资品牌,但经过半个多世纪的发展到现在,自主品牌汽车的故障率减少了八分之七,而且大有赶超合资品牌的趋势。
据业内人士表示,再过三年,中国自主品牌汽车的质量将媲美合资品牌。海马汽车前期有过与马自达合资的背景,也继承了马自达的技术与基因,并以此改良研发。
与国内其他自主品牌的汽车一样也存在一些通病,小毛病可能会多一些,但也不是不能开上路,这是当前自主品牌车企要解决的问题。但我个人还是比较看好自主品牌的,因为这些年进步还是很大的,而且路上跑的自主品牌的汽车也越来越多。
值得肯定的是,中国自主品牌车企比那些合资车企更注重售后服务,投诉问题解决率非常高,远远甩开合资车企几条街!再就是,自主品牌的汽车在用料和配置方面都是很厚道的,不像某些合资品牌的车,为了达到极致省油的目的而刻意削减整车重量,包括车皮都削的很薄;钻国家法律空子故意削减后防撞钢梁来节约成本;在与自主品牌同价位的车里,会减少很多配置如TCS、HHC、安全气囊个数较国外原版车型减少等。一个国家的汽车工业要发展起来,自主品牌就必须要成为国内汽车行业的领头羊。
以前和日本马自达合作,后来分手了,现在是纯国产。
1988年,海马建厂于海南省。开始了第一次创业。
1998到2005的第二次创业中,海马与战略伙伴合作,走出了一条“开放、合作、学习、发展”的路子, 海马夯实了自我发展的基础。从2006年起,海马人开始了第三次创业。
今天,海马已经拥有两个整车工厂,一个年产15万台的发动机工厂。更重要的是海马拥有了一批成熟的汽车产业人才队伍,拥有了自主的整车研发能力,拥有了自主的销售服务网络,自主的供应配套体系,拥有了超过30万用户的品牌信赖,拥有了自我生存,自我发展,以我为主去实现海马梦想的体系能力。
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