杨浦:讲好“东郸故事”,打造更新改造幸福样板|学思想·强党性·重实践·建新功
2023-11-03
更新时间:2023-11-03 11:08:01 作者:知道百科
杨浦区自古以来就有着浓厚的历史文化底蕴,东郸更是被誉为这里的一颗璀璨明珠。为了打造更美好、更幸福的社区,杨浦区深入挖掘东郸的宝贵资源,通过加强学习思想、强化党性教育,重实践、建新功,讲好“东郸故事”,以此为样板,推动整个杨浦区的更新改造进程。通过这样的努力,我们相信,东郸将成为杨浦区彰显优美城市形象和人民幸福生活的典范之地。
上个周日,8辆搬场车载着居民对新生活热切期盼,从距离五角场彩蛋不远的东郸小区有序驶出。这个建于上世纪六七十年代的小区里,有着8幢非成套住宅楼,最小面积房屋只有9平方米,3户人家共用灶间,一个楼面6户人家共用厕所,好好地洗个澡都是奢望。随着东郸小区拆除重建项目进入集中搬迁环节,670多户居民从此作别这样的日子。
旧住房成套改造是“两旧一村”改造的重要部分,也是推动城区高质量发展、增进民生福祉的重要举措。结合主题教育深入开展,杨浦区以东郸小区拆除重建项目为切入点,探索更可持续的城市更新模式,在近两个月里边发现梳理问题、边改进方式方法,纠治形式主义,推进问题实打实解决,打造旧住房更新改造的幸福样板,用“人民满意”体现主题教育实效。
直面难点,专班定向解题
拆除重建项目涉及的问题千头万绪,如何扭住关键问题、共性问题,让项目推进迈入正常轨道?东郸拆除重建项目在实践中求解,磨出了一套“包保小组问诊-工作专班派单-专家组开方”的纵向指挥协调机制,精准解决问题的同时提升工作效率。
项目所在五角场街道把“进百家门、访百家情、解百家难、暖百家心”大走访作为重要抓手,抽调87名机关干部,成立7个包保工作小组,形成党政领导靠前指挥、处级领导分片包联、党员干部包干入户的工作架构。包保小组将上门搜集到的难题,按照一事一议原则上报至工作专班,专班依据问题具体类型派单至由设计单位、职能部门、实施单位组成的专家组,再由专家组提供针对性解决方案。
“嫌房子小可以花钱买面积”“小区要建7个变电站”……有人握着网上的“证据”到工作组讨说法,阻碍了工作推进。专班组及时成立用于匡正小区风气的“谣言粉碎机”,邀请相关部门和单位针对谣言共同研判,厘清事实,及时公布真实情况。
“公示、公众号、短信、口头一个都不能少”,幸福新东郸小区公众号随即建立起来,向小区居民定向发送辟谣信息。对于一些手机无法“通达”的老人,工作人员制作纸质版辟谣专栏,“辟谣系统出来后,工作明显好推进了,敲不开的门打开了,居民的情绪态度和善了。”专班成员金蝶说,只要讲明政策、讲清标准、讲透道理,居民听得进去,对工作人员的信任也随之提升,“甚至还会帮助我们在邻居间解释宣传”。
深挖问题,解开潜藏隐忧
东郸小区670户人家中,老人有400多户,但不少人在签约意向征询时选择了放弃。郑奶奶就是其一。“年纪大了,不想挪窝。”
郑奶奶今年86岁,独自住在一个十多平方米的小房间里,屋里堆满药瓶,推开房门就是一股药味,老人家却说希望项目不要成功。为了打开老人心结,工作人员上门帮忙打扫房屋,陪老人家聊天解闷,渐渐发现郑奶奶其实还藏着一丝担心:怕年纪大租不到过渡房子,生活不便利,遇事没人管。于是大家主动陪她看房选房。郑奶奶对签约的态度开始松动了,这也给了工作人员启发,挖出埋在芜杂问题下的真实需求,用心提供解决方案。
项目进程中,五角场街道党政主要领导牵头每三天对7个包保小组开展“过堂会”,逐户逐类分析,形成“一户一策”。同时,每日设早、晚两会,早会上,细化完善工作方案,晚会则复盘推进情况,分析问题明确下一步抓手。“力争找准症结形成合力”。
“‘两旧一村’改造是一项必须落实到基层的社会治理工程,需要发挥基层党组织的牵头抓总、资源整合功能,探索行之有效的群众工作方法,强化实干导向、解决实际问题。”五角场街道党工委书记周灵这样说。五角场街道还与杨浦区第一征收所共同成立临时党支部,抽调具有丰富群众工作经验的党员组成突击队,锚牢堵点难题,在家长里短中寻找突破点,在政策方案中寻找落脚点。
“联”的方法,放大“实”的导向
“东郸故事”为杨浦区剩余的旧住房改造提供了可借鉴的参照。
目前,杨浦全区剩余未改造不成套房屋(含小梁薄板)13.4万平方米,居民4458户,涉及7个街道共11个项目。不少项目单点实施难度大且需求复杂。
“民生保障好不好,群众感受暖不暖,体现了人民城市建设的成色。”杨浦区委书记薛侃表示,杨浦区正深入实施“点亮新域、美好新居、品质新景、焕活新筑、迭代新产、再造新业”的城市更新“六新”行动。在推动城市更新过程中,不仅算经济账、更算民生账,不仅算当前账、更算长远账,不断改善人民宜居条件、增强城市发展能级。
针对旧住房成套改造,设立改造指挥部,同时充分运用“联”的方法,强化规资、建管、发改、财政、司法、文旅、审计、国资、绿化市容等部门的联动组合,加强项目落地,支撑区域旧住房成套改造提速。街道层面,更加突出“实”的导向,成立项目工作组,将系列工作落细落实。
围绕剩余项目存在的难点堵点,杨浦区会同市“两旧一村”工作咨询单位开展相关课题研究,对规划、政策、资金、房源、安置方案等要素进行充分研究,在提升方案可实施性的同时,探索创新更可持续的城市更新模式。区房管局表示,正积极探索“跨类别协同、跨主体联动、跨周期平衡”改造新机制,在项目改造过程中把“15分钟生活圈”建设纳入考量,使项目所在区域成为城市有机更新的动力源。
作者:刘力源
编辑:傅璐
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